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隨著社會化專業分工的程度和信息技術的逐步發展，信息化已經成為提升企業競爭力的核心要素，而借助OA流程信息化實現“以人為本”的管理模式轉變，為企業提高辦事效率、增強協同辦公、優化管理組織結構、調整管理體制、提高決策效能等全方位管理的實現提供了良好平臺。下面我們來分享一下OA系統開發流程：

1：前期項目開發（企業現狀了解、章程制度設定、常用制度、計劃了解確認、項目開發前準備、系統使用準備、項目開發）；

2：梳理需求（實用度評分、了解梳理、詳細需求溝通、常用資料收集、確定方案情況、最終方案分解、確定）；

3：分解需求規劃（分解需求情況、大體框架落實、應用場景及功能落實、原型設計確定）；

4：需要的配置（分解需求情況、需求再次開放、完善后進行測試、ui及美工設計）；

5：測試系統（初始化系統、系統測試、搭建數據庫、用戶使用問題收集）；

6：系統培訓（如何管理培訓、使用操作培訓、用戶手冊操作培訓、內部制定規章規則、系統使用調整）；

7：上線系統（內部學習，內部測試，問題反饋，信息收集，確定操作熟練，上線系統）；

8：系統驗收（驗收材料，驗收情況，需求功能確定，驗收溝通，確定無誤，最終驗收）。

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